브랜드 목표에 함께하는 광고 프로듀서

업무관

업무관

평소 업무에서 중요하게 생각하는 판단 기준이나 대하는 방식을 알려주세요.

Ryozuke Suzuki

처음에, 무엇을 성과로 할 것인지 함께 정리하려고 합니다. 알리고 싶은 것인지, 구매나 예약으로 이어지게 하고 싶은 것인지에 따라 필요한 시책이 달라집니다. 먼저 목표를 팀 내에서 해상도 높게 공유한 뒤, 나아갈 길을 정하는 경우가 많습니다. 그 위에서, 현재 있는 소재나 예산, 관련된 사람들의 체제를 보면서, 어디서부터 손을 댈지 고민합니다. 광고와 LP에서 전달하는 내용이 일치하는지, 다음 개선에 필요한 정보가 갖춰져 있는지. 그런 것들을 확인하면서, 접근 순서를 정해갑니다. 맡겨주신 범위와 역할을 맞추고, 실행한 결과를 보고 다음 전략을 고민합니다. 그 축적을 소중히 여기고 있습니다.

원점

원점

지금의 생각이나 대하는 방식에 연결되는 원점의 경험에 대해 알려주세요.

Ryozuke Suzuki

의류 브랜드의 시즌 비주얼 제작에 참여했을 때, 그곳에서 소개했던 옷을 거리에서 입고 있는 사람을 본 적이 있습니다. 그분이 밝은 표정으로 걷고 있는 모습을 보고, "이 일을 하길 잘했다"고 생각했습니다. 브랜드 담당자와 같은 비전을 가지고, 시책을 제안할 수 있었던 일이었기에 애착도 있었습니다. 내가 관여한 일이 누군가의 일상에 닿고 있다. 그렇게 실감할 수 있었던 것이 정말 기뻤습니다. 호텔의 집객 지원에서도, 아직 충분히 전달되지 않은 매력을 말이나 비주얼로 전달하는 데서 같은 보람을 느꼈습니다. 내가 관여함으로써, 어딘가의 누군가에게 조금이라도 좋은 영향을 줄 수 있다면 기쁩니다. 그 마음이 지금 일의 원점이 되고 있습니다.

전환점

전환점

이전과 비교해 생각이나 행동이 달라졌다고 느낀 순간을 알려주세요.

Ryozuke Suzuki

이전에는, 주변과 생각이 달라도 "내가 움직이면 어떻게든 된다"고 생각한 적이 있었습니다. 지금은, 내가 움직이는 것에 더해, 각자가 움직이기 쉬운 상태를 만드는 것도 중요하다고 느끼고 있습니다. 제작이나 운영 담당자에게는 각자의 강점이 있습니다. 그 생각을 들으면서, 무엇을 목표로 하고, 무엇을 우선해 진행할지 정리합니다. 그런 관여 방식을 소중히 여기게 되었습니다. 내가 맡을 부분과 맡길 부분을 구분해서, 팀으로서 앞으로 나아가는 것을 의식하고 있습니다.

생활

생활

업무 외 시간이나 휴일에는 어떻게 보내고 있나요?

Ryozuke Suzuki

가구나 인테리어, 건물의 역사를 조사하거나, 거리의 건물을 둘러보기도 합니다. 레스토랑이나 호텔에서 시간을 보내며, 왜 사람들이 선택하는지 체험하면서 관찰하기도 합니다. 신경 쓰이는 장소가 있으면, "왜 이렇게 편안할까"라고 생각할 때가 있습니다. 정량적으로 표현하기 어렵거나 말로 하기 힘든 그 장소의 매력을 느낄 수 있도록 그런 것들을 보고, 직접 체험하는 것이 즐거움이 되고 있습니다.

미래

앞으로

앞으로 자연스럽게 마주하고 싶은 것이나 관여하고 싶은 테마가 있나요?

Ryozuke Suzuki

좋은 것인데도, 그 매력이 아직 충분히 알려지지 않은 것. 그런 것을 찾아 더 많은 사람에게 알리는 일은 앞으로도 계속하고 싶습니다. 생활에 가까운 상품이나, 편안한 공간에 끌리는 점은 일에서도 변함없습니다. 제가 관여한 프로모션이 더 많은 사람에게 사랑받고, 그 사람의 인생에 조금이라도 좋은 영향을 줄 수 있다면 정말 기쁩니다. 지금까지의 광고·프로모션 경험을 살리면서, 상품이나 서비스가 어떻게 선택되고, 그 후 어떻게 성장하는지까지, 지속적으로 관여할 수 있는 일을 늘려가고 싶습니다.