조망과 분석으로 진행하는 프로덕트 매니지먼트

일에 대한 관점

분석과 계획

Meishi+

평소의 일이나 생활에서 어떻게 판단과 행동을 결정하고 있나요?

SEN

저는 문제가 발생했을 때, 먼저 그 원인을 하나로 한정하지 않고 전체를 조망하여 어디에 어떤 문제가 있는지 종합적으로 분석합니다. 그 후, 어떻게 움직일지, 과제 해결에 필요한 시간과 인원을 계산하고 목표를 설정합니다. 스스로 정한 조건과 기한 내에서 해결까지 진행하는 것을 매일의 습관으로 삼고 있습니다.

원점

초기 경험

Meishi+

현재의 판단 기준이나 사고방식은 어떤 경험에서 비롯되었나요?

SEN

일본 유학 후, 신입으로 도쿄의 OTA 벤처기업에 입사하여 해외사업부의 설립을 경험했습니다. 당시 회사에서는 목표에 대해 가설을 세운 뒤 여러 번 시도하는 것이 기본이었습니다. 저는 그 과정에서 먼저 분석하고, 달성 가능성을 추정한 후 우선순위를 정해 진행했습니다. 처음에는 속도가 느리다는 말을 들었지만, 결국 성과로 이어졌고, 이 방식이 지금의 일에도 도움이 되고 있습니다.

전환점

행동 방식의 변화

Meishi+

지금까지의 일에서 사고방식이나 행동 방식에 변화가 있었나요?

SEN

예전에는 새로운 프로덕트를 만들 때, 왜 필요한지 관계 부서에 설명하고 모두가 납득한 후에 진행했습니다. 하지만 최근에는 클라우드와 코드의 발전으로 샘플 수준이라면 직접 먼저 만들어볼 수 있게 되었습니다. 스스로 시도하고 필요한 기능을 바로 확인할 수 있게 되면서, 벤처 시절의 '일단 해본다'는 행동 방식도 자연스럽게 받아들이게 되었습니다.

생활

가족과의 시간

Meishi+

휴일이나 일상에서 소중하게 생각하는 시간 보내는 방법은 무엇인가요?

SEN

쉬는 날에는 딸과 수영장이나 미술관에 가서 딸의 반응을 보는 것이 즐겁습니다. 그것이 저에게 큰 휴식이 되고 있습니다. 또한, 최근 늘어난 도쿄의 대만 요리점이나 바를 남편과 함께 방문하는 것도 기분 전환이 되고 있습니다.

미래

앞으로의 도전

Meishi+

앞으로 어떤 일에 도전하고 싶으신가요?

SEN

지금은 약간의 지식과 노력만으로도 새로운 웹 서비스를 만들 수 있는 시대이지만, 실제로 행동하는 사람은 많지 않습니다. 저는 지금까지의 지식을 살려 다양한 새로운 서비스에 도전하고 싶다고 생각합니다. 그러기 위해서도 매일의 일과 사생활을 충실히 하며 아이디어를 만들어내는 것을 소중히 하고 싶습니다.