伴随品牌目标前行的广告制片人

工作观

工作观

请告诉我们您在日常工作中重视的判断标准和待人方式。

Ryozuke Suzuki

一开始会一起梳理什么是成果。 是希望让更多人知道，还是希望促进购买或预约，不同目标需要不同的措施。 首先会在团队内高精度地共享目标，然后决定前进的方向。 在此基础上，会根据现有素材、预算、相关人员的体制，思考从哪里着手。会确认广告和落地页传达的信息是否一致，是否已收集到下次改进所需的信息。在确认这些内容的同时，决定推进的顺序。 统一委托范围和角色，观察实施结果后再考虑下一步措施。我很重视这种积累。

原点

原点

请谈谈与现在的思考方式和待人方式相关的原点经历。

Ryozuke Suzuki

曾参与服装品牌季节视觉的制作，有一次在街上看到有人穿着我们介绍过的服装。看到那个人面带笑容地走着，我觉得“做这份工作真好”。 因为与品牌方有着相同的愿景，并能提出措施，所以这份工作让我很有感情。自己参与的工作能够融入某个人的日常生活，能切实感受到这一点让我非常开心。 在为酒店引流时，将尚未充分传达的魅力用语言和视觉表达出来，也让我感受到同样的成就感。 只要自己参与的工作能对某个人产生哪怕一点好的影响，我就很开心。这种想法成为了我现在工作的原点。

转折点

转折点

请谈谈与以前相比，您觉得思考方式或行为发生变化的场景。

Ryozuke Suzuki

以前，即使和周围想法不同，也会觉得“只要我自己动手就能解决”。现在，除了自己行动之外，我也觉得为每个人创造易于行动的环境很重要。 制作和运营负责人各有各自擅长的领域。听取他们的想法，梳理目标和优先事项。我开始重视这种合作方式。 明确自己负责的部分和可以委托的部分，注重以团队的形式向前推进。

生活

生活

请问您在工作之外的时间或休息日是如何度过的？

Ryozuke Suzuki

会调查家具、室内装饰、建筑历史，也会参观城市建筑。 在餐厅或酒店度过时，会一边体验一边观察为什么会被人选择。 遇到感兴趣的地方时，会思考“为什么这里让人感觉舒适”。希望能感受到那些难以用数据表达、难以用语言描述的场所魅力。 看这些、亲自体验这些，成为了我的乐趣。

未来

未来

今后，您有没有想要自然面对或想要参与的主题？

Ryozuke Suzuki

明明是好东西，但其价值还没有被充分认知。我希望今后也能继续做发现这些事物并让更多人了解的工作。 我一直被贴近生活的商品和舒适的场所吸引，这在工作中也没有改变。 如果我参与的推广能让更多人喜欢，并对他们的人生产生哪怕一点积极影响，我会非常高兴。 希望今后能继续发挥以往广告和推广的经验，持续参与商品和服务如何被选择、之后如何成长的全过程，增加这样的工作。