通过俯瞰与分析推进的产品管理

工作观

分析与计划

Meishi+

在日常工作和生活中，您是如何做出判断和决定行动的？

SEN

当我遇到问题时，我不会把原因限定在某一个点上，而是从整体上俯瞰，综合分析哪里、有什么样的问题。之后，我会计算解决问题所需的时间和人数，设定目标，并决定如何行动。我每天都习惯在自己设定的条件和期限内推进问题的解决。

原点

初期经验

Meishi+

现在的判断标准和思考方式，是基于怎样的经验形成的？

SEN

我留学日本后，作为应届毕业生进入了东京的OTA创业公司，参与了海外事业部的创立。在当时的公司，基本做法是针对目标先设定假设，然后多次尝试。在这个过程中，我首先进行分析，估算可达成性后，决定优先级并推进。虽然一开始被说做事速度慢，但最终取得了成果，这种做法也对现在的工作很有帮助。

转折点

行动方式的变化

Meishi+

在以往的工作中，您的思考方式或行动方式有发生变化吗？

SEN

以前在开发新产品时，我会向相关部门说明为什么需要，等所有人都认可后再推进。但最近随着云服务和代码的发展，至少在样品层面，我可以自己先做出来。通过自己尝试，能立即确认所需功能，也自然地融入了创业时期“先试试看”的行动方式。

生活

家庭时光

Meishi+

在假期或日常生活中，您最重视的度过方式是什么？

SEN

休息日我会带女儿去游泳池或美术馆，观察女儿的反应让我很开心，这对我来说是很大的放松。此外，最近东京越来越多的台湾餐厅和酒吧，我也会和丈夫一起去，这也是一种很好的调剂。

未来

今后的挑战

Meishi+

今后，您希望挑战哪些事情？

SEN

现在是一个只需一点知识和努力就能开发新网络服务的时代，但真正付诸行动的人并不多。我希望发挥至今积累的知识，挑战各种新服务。为此，我也会充实每天的工作和私人生活，重视激发新想法。