伴隨品牌目標前進的廣告製作人

工作觀

工作觀

請告訴我們您在日常工作中重視的判斷標準與相處方式。

Ryozuke Suzuki

一開始會一起整理什麼是成果。 是希望讓更多人知道，還是希望帶動購買或預約，所需的措施會有所不同。 首先會在團隊內高解析度地共享目標，然後決定前進的方向。 在此基礎上，會根據現有素材、預算、參與人員的體制，思考從哪裡著手。確認廣告與LP所傳達的內容是否一致，是否已備齊下次改善所需的資訊。邊確認這些事項，邊決定執行順序。 統一委託範圍與角色，觀察執行結果再思考下一步。重視這樣的累積。

原點

原點

請告訴我們與現在的想法或相處方式相關的原點經驗。

Ryozuke Suzuki

曾參與服飾品牌季節視覺製作時，曾在街上看到有人穿著當時介紹的服裝。看到那個人帶著明亮表情走路時，讓我覺得「很慶幸自己做了這份工作」。 因為與品牌方有著相同的願景，能提出施策建議，這份工作讓我特別有感情。自己參與的工作能傳遞到某人的日常，能夠實際感受到這一點，讓我非常開心。 在飯店集客支援時，將尚未充分傳達的魅力以文字或視覺傳遞出去，也讓我感受到同樣的成就感。 只要自己參與的工作能對某個人產生一點好的影響就很開心。這份心情成為我現在工作的原點。

轉捩點

轉捩點

請告訴我們與以前相比，您覺得想法或行動有所改變的時刻。

Ryozuke Suzuki

以前即使與周圍想法不同，也會覺得「只要自己行動就能解決」。現在除了自己行動之外，也覺得讓每個人都能順利行動的狀態很重要。 製作或營運負責人各有擅長之處。聽取他們的想法，整理目標與優先順序。開始重視這樣的互動方式。 分辨自己該負責的部分與可以委託的部分，意識到要以團隊的方式向前推進。

生活

生活

請問您在工作以外的時間或假日是如何度過的？

Ryozuke Suzuki

會調查家具、室內裝潢、建築歷史，也會參觀城市建築。 在餐廳或飯店度過時，也會一邊體驗一邊觀察為什麼會被人選擇。 遇到在意的地方時，會思考「為什麼這麼舒適呢」。希望能感受到那些難以量化、難以用語言表達的場所魅力。 看這些、親自體驗這些成為我的樂趣。

未來

未來

今後有沒有想自然面對或想參與的主題？

Ryozuke Suzuki

明明是好東西，卻還沒被充分認識。想要發掘這樣的東西，讓更多人知道，這樣的工作今後也想繼續。 對生活貼近的商品或舒適的場所特別有興趣，這點在工作上也沒變。 如果自己參與的推廣能更受人喜愛，並對那個人的人生帶來一點好影響，我會非常開心。 希望能活用至今的廣告與推廣經驗，持續增加能參與商品或服務如何被選擇、之後如何成長的工作。