以俯瞰與分析推進的產品管理

工作觀

分析與計劃

Meishi+

在日常工作或生活中，您是如何做出判斷與決定行動的呢？

SEN

當我遇到問題時，我不會將原因侷限於單一面向，而是先從全局俯瞰，綜合分析整體中出現了哪些問題、問題出在哪裡。之後，我會計算解決課題所需的時間與人力，設定目標，並在自己設定的條件與期限內推進解決，這已成為我每天的習慣。

原點

初期經驗

Meishi+

現在的判斷標準與思考方式，是從什麼樣的經驗中產生的呢？

SEN

我留學日本後，作為新鮮人進入東京的OTA新創企業，參與了海外事業部的創立。在當時的公司，針對目標先設立假設並多次嘗試是基本做法。在這過程中，我會先分析，估算達成的可能性後，決定優先順序再推進。雖然一開始被說速度太慢，但最終帶來成果，這種做法也對現在的工作很有幫助。

轉捩點

行動方式的變化

Meishi+

在過去的工作中，您的思考或行動方式有什麼變化嗎？

SEN

以前在開發新產品時，會先向相關部門說明為什麼需要，等大家都同意後才推進。但最近隨著雲端與程式碼的發展，至少在樣品階段可以自己先做做看。自己動手嘗試，能立即確認所需功能，也讓新創時期「先做做看」的行動方式自然融入了現在的工作。

生活

家庭時光

Meishi+

在假日或日常生活中，您最重視的生活方式是什麼？

SEN

休假時我會帶女兒去游泳池或美術館，觀察女兒的反應讓我很開心，也成為我最大的放鬆。此外，最近東京越來越多台灣料理店和酒吧，和先生一起去這些地方也讓我心情轉換。

未來

未來的挑戰

Meishi+

今後，您想挑戰什麼樣的事情？

SEN

現在只要有一點知識和努力就能創造新的網路服務，但實際行動的人並不多。我希望能活用至今累積的知識，挑戰各種新服務。為此，我也會重視每天的工作與私人生活，努力孕育出更多好點子。