以重視品質為核心的Web新事業開發現場打造

工作觀

守護品質與信賴的判斷基準

Meishi+

請告訴我們，當你現在面臨類似情況時，會特別注意哪些判斷標準或優先事項？

Shungo Kashiwagi

當我在判斷上猶豫時，我會將品質和信譽放在最優先考量，而不僅僅是短期成果或數字。特別是因為我曾經體會過一旦失去信譽後要重新贏回的困難，所以比起眼前的目標達成，我更重視打造能長久獲得信賴的服務與組織。在現場工作時，我也會注意速度與品質的平衡，避免偏向任何一方。做決策時，我認為不能過於執著於數字，也要關注服務的本質與現場的聲音。

原點

在大型組織中的挑戰開始

Meishi+

請分享你至今工作中印象最深刻的專案，以及其背景。

Shungo Kashiwagi

2019年，我以董事身份加入了SoftBank Vision Fund投資的印度不動產科技企業。剛入職時，直接下屬有8人，底下約有120人的組織，在短時間內經歷了大型組織的創建。在被賦予重大目標的同時，我深刻感受到現場的課題與所需承擔的責任。這段經歷成為我新事業開發的原點。

轉捩點

意識到只重速度的極限

Meishi+

在推進過程中，對於與最初預想不同的部分或現場的落差，你有什麼感受？你的想法有什麼變化？

Shungo Kashiwagi

一開始我以速度為重推動事業，但實際上品質無法跟上，導致不合理的合約和專業性不足等問題浮現。在不動產領域以科技人才為主的情況下，現場的實際經驗與品質被忽略了。這段經驗讓我體會到速度與品質是雙輪，偏向任何一方都會損害服務的信賴。從那之後，我開始優先建立確保品質的體制與調整。

生活

用細緻的品茶時光重整自我

Meishi+

你平時如何度過離開工作的時間，又是如何讓自己放鬆的？

Shungo Kashiwagi

我很重視每週六早上八點半，在家裡的工作室細心泡中國茶或台灣茶的時光。用自己喜愛的古董茶具，什麼都不想地享受品茶，能讓一週的思緒與情感得到重置。在那份寧靜中，有時會突然浮現新的領悟或解決方案。這樣的習慣，讓我覺得能自然地為下週的工作做好心理準備。

未來

與能坦率交流的夥伴共事

Meishi+

今後你希望與什麼樣的人或團隊一起工作？

Shungo Kashiwagi

現在我很重視與能坦率交流的夥伴一起工作。不只是為了整理數字而報告，而是最優先考慮工作的本質與意義，重視能坦誠討論的關係。未來我也希望能繼續在這樣能彼此率直交換意見、追求有意義工作的團隊中工作。